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员工“跳槽”现象分析与研究
本文ID:LW229396
(字数:7663)
XCLW93534 员工“跳槽”现象分析与研究
内 容 摘 要
进入21世纪,中国慢慢步入商业化时代,越来越多的人选择自主创业,并且现在很多企业都以盈利为目的,而随着知识经济的到来,企业间的竞争从产品经营竞争到物质资本经营的竞争,逐渐发展到智力资本的竞争。这种环境下对于人才的需求量急剧上升,在目前生活条件优越,工作选择自由的时代,跳槽就变成了一件非常平常的事,而且朋友间谈到换工作没有惊讶并且十分支持,对于企业人员的流动,在合理范围内对企业的发展是有积极作用的,跳槽有很多方面的原因,有的员工可能因为长期呆在一个环境产生的倦怠或者企业的发展满足不了自身的需求,对于部分留不住的员工,不仅工作没有积极性,甚至会影响到同事的工作热情,企业更换新鲜血液是有益的。但是一个企业面临着员工长期跳槽频繁,那弊大于利不但会导致企业人才大量流失,阻碍业务发展,也会影响企业的形象及企业文化,甚至严重的会影响到企业的经营。那么企业就应该重视为何留不住员工?员工跳槽的原因,以及对企业会带来的影响然后采取相应措施解决和预防人才大量流失。
[关键词]:企业;竞争;跳槽;影响
目 录
1.引言2
2.员工“跳槽”的现象分析3
3.企业员工“跳槽”存在的问题4
3.1企业管理制度和模式4
3.2薪酬待遇问题4
3.3员工觉得企业没有发展空间5
3.4工作压力过大5
3.5企业缺乏良好的工作氛围6
3.6社会环境6
4.针对员工“跳槽”的对策建议7
4.1选择正确的管理模式、合理完善管理制度7
4.2建立公平合理的薪酬体系7
4.2.1基本工资7
4.2.2绩效工资8
4.2.3福利待遇8
4.3有效激励8
4.3.1完善用人机制9
4.3.2尊重并相信员工9
4.3.3奖励推陈出新9
4.3.4惩罚由上往下,奖励由下往上9
4.3.5利润共享、员工持股10
4.4员工培训10
4.4.1新员工培训10
4.4.2老员工培训10
4.6塑造良好的企业文化形成良好的工作氛围11
4.7善于沟通共创和谐工作氛围11
4.7.1制造机会让员工之间有效沟通11
4.7.2领导善于和员工交流11
4.7.3给员工发牢骚的空间11
4.8从源头做好预防工作12
5.结论12
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