家族企业员工流失问题与对策分析--以上海仁和纸制品有限公司为例

本文首先阐述了本课题的研究背景及意义，其次对以我国上海仁和纸制品有限公司为例进行了家族企业员工现状及流失原因，最后，经过上述分析得出了上海仁和纸制品有限公司员工流失的改进方案。此文对上海仁和纸制品有限公司的人力资源管理有现实的指导意义，同时也期望给背景相似的中小家族企业的人力资源管理提供参考。

关键词：家族企业；上海仁和纸制品有限公司；员工流失问题；

目  录

一、绪论3

二、上海仁和纸制品有限公司员工流失现状及原因分析4

（一）上海仁和纸制品有限公司员工流失概况4

（二）上海仁和纸制品有限公司人力资源管理现状5

1.公司组织结构5

2. 上海仁和纸制品有限公司人力资源分布情况5

（三）上海仁和纸制品有限公司员工流失原因剖析7

1.企业因素对员工流失的影响7

2.个人因素对员工流失的影响8

三、上海仁和纸制品有限公司员工流失对策分析9

（一）树立正确人事管理理念，改造家长制管理作风9

1.树立“以人为本”的用人理念9

2.加强战略管理，高度重视人力资源规划9

3.改造家长制管理作风10

（二）制定有效的培训政策，不断提高员工素质11

（三）建立激励性的薪酬、福利制度和考核体系12

1.建立激励性的考核体系12

2.建立科学、合理、有竞争力的薪酬体系12

（四）加强企业内部沟通，培育独特家族企业文化12

1.加强企业内部沟通12

2.家族企业文化要包含培育、强化企业价值观和企业精神12

（五）加强员工离职管理，建立企业利益保护系统13

四、结论13

参考文献14