中小型企业管理

内容摘要2

引言3

1相关理论概述3

1.1企业管理3

1.2管理概述3

2中小型企业的发展现状3

2.1中小型企业经济增长情况3

2.2 企业规模扩大4

2.3 组织形式多样化5

2.4 管理能力增强5

3中小型企业管理问题分析6

3.1 管理模式局限性6

3.2 企业封闭心理因素6

3.3 家族文化的负面影响7

3.4 管理水平效率偏低7

4加强中小型企业管理的对策7

4.1 建立学习型企业管理理念7

4.2 建立学习型企业制度机制8

总结9

参考文献10

内 容 摘 要

随着知识经济的飞速发展和科技的日益进步，调整经济增长方式成为必然。中小型企业是国民经济发展的重要力量，提高中小型企业在国际环境中的竞争力成为我国企业发展的必然，随着中小型企业规模的不断扩大，内部管理机制不完善等逐渐显现出来，管理成为中小型企业目前面临解决的最重要的课题，中小型企业要实现全面发展，走可持续发展的道路，必须进行管理，从管理思想、管理模式、管理手段上进行性的变革，在学习型组织理论的指导下建立学习型中小型企业，把企业成员的学习行为有效地转化为企业的能力，在学习过程中要不断提高企业成员的知识水平和专业技能，从而促进企业管理的有效实施，解决中小型企业在管理中遇到的问题，因此在学习型组织理论的视角下研究中小型企业的管理具有较强的现实意义。

关键字：中小型企业；管理