浅论OD设备公司发展战略

摘 要

在21世纪，由于丰富的资源和战略戒严，海洋成为世界各国关注的焦点，关于海洋权利的争论和争论变得更加频繁和激烈。中国成为世界第二大国家，也是世界第二大经济体，在很大程度上依赖于全球海洋。第18届党代表大会提出了一项国家海上建设战略，为海洋设备行业和相关船舶编制企业提供了更难得的机会。

OD机电设备公司（以下简称OD公司）是私营企业和小型工业设备民营企业，有自己的品牌，公司从事空调及各种电气设备，并负责执行公务员、客运轮渡游艇，海上工程和军事辅助等。自2003年成立以来，该公司一直处于发展的稳定阶段，但是现在面临着商业挑战。

[关键词]：中小企业；发展战略；战略分析

目      录

摘要................................................................................................................................1

1  绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2  OD公司发展现状及问题3

2.1现状4

2.2公司发展中存在的问题4

2.2.1研发和生产方面4

2.2.2人力资源管理方面5

2.2.3财务管理方面5

2.2.4市场营销方面5

3  OD公司发展战略的制定6

3.1市场渗透战略6

3.2产品开发战略7

3.3向后一体化策略7

3.4前向整合战略8

4  OD公司发展战略的实施保障8

4.1企业文化方面8

4.2人力资源方面9

4.3财政资源和财务管理方面9

4.4组织和管理方面10

结  论11

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