中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈。由于大多数中小企业规模小，资金不足，应对市场风险的能力弱，它们的特点是在同一大企业的市场竞争中出生率高，关闭程度高，因此它们在吸引人才方面明显不足。此外，大多数中小企业相对单边理解工人工资问题，往往只关注短期影响，忽视长期影响。忽视其他方式的货币制度;这些方面对中小企业的生存产生了负面影响，因此中小企业的发展在很大程度上受到限制。为了提升与促进中小企业发展和我们的经济繁荣增长，中小企业的工资管理问题起着至关重要的影响。所以，本文先对中小企业薪酬管理的相关背景进行分析说明，然后对中小企业、薪酬管理进行概述证明，再介绍中小企业薪酬管理现状，并提出中小企业薪酬管理存在与面临的问题，最后提出中小企业薪酬管理的完善对策，且对中小企业薪酬管理具有必要的改善意义。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；存在问题；完善对策

目       录

1 绪论3

1.1研究背景及意义3

1.2研究立意3

2 中小企业薪酬管理概述4

2.1中小企业4

2.2薪酬管理4

3 中小企业薪酬管理存在问题5

3.1基础性工作薄弱5

3.2薪酬缺乏战略计划5

3.3薪酬制度科学性有待提高6

3.4薪酬缺乏长期激励7

3.5忽视薪酬体系中的内在薪酬7

4 完善中小企业薪酬管理对策8

4.1体现薪酬的公平性8

4.2完善薪酬发展战略8

4.3制定科学薪酬制度9

4.4延长薪酬激励周期9

4.5注重内外在薪酬协调9

5 结论10

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