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XCLW90245 我国零售企业营销环境分析与对策 摘 要 世界经济一体化的快速发展和逐步完善的中国市场经济体制促使中国国内零售业的竞争不断加剧。竞争对手日益增多，竞争力的增强；企业经营方式、营销手段日趋多样；消费者需求的减少；营销人才短缺……这一系列的问题导致企业经营比以往更加艰难。在这种供大于求的宏观环境下，我国的零售企业必须站在客观的角度，理论结合实际情势，分析企业自身所处的营销市场环境，采用最新的理念、拓宽经营思路、改善营销管理方式、制定切实有效的营销策略并按照适当的经营规模来应对不断变化的经营环境，迎接外来资本的挑战。 关键词:市场经济、零售业、营销环境、企业竞争、营销对策 目 录 摘 要1 引 言3 一、我国零售企业所处市场环境的变化4 （一）市场类型的转变4 （二）消费层次的变化及消费结构的转型4 （三）同业竞争日趋激烈，新零售业态发展4 （四）国外大型零售业集团的进入5 二、我国零售企业营销大环境趋势变化分析4 （一）世界经济全球化使外资商业在中国的发展迅速6 （二）国外品牌在国内市场带来了巨大的挑战6 （三）消费者需求不断变化并且消费周期短、变化快7 （四）国内外的同行竞争将变得更加激烈7 （五）零售企业应提供的商品或服务、经营方式、经营业态也将个性化7 （六）营销人才竞争加剧，营销管理模式与激励机制将成为零售企业发展的源动力8 三、零售企业在营销市场环境变革中应采取的策略8 （一）对企业所处的营销环境应有一个清醒的认识8 （二）在进入某个商品领域或服务领域前对商品或项目应有深入、详细的市场调查和预测9 （三）经营的商品或服务应明确自己的优势和目标市场9 （四）要有整体营销观念10 （五）应建立一套营销管理制度和考核办法10 （六）要采取灵活的市场营销策略11 四、结论12 文献
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