高科技企业人才培养流失的问题研究——以佳禾科技公司为例

——以佳禾科技公司为例究 

内 容 摘 要

优秀的人力资源是企业生存和发展壮大的重要力量，而人才流失也是所有公司最关心的问题之一。企业要想在同行业当中成为翘楚，完成各种中长期规划，就必须能够留住人才，控制人才流失现象。本文以佳禾公司作为例子，对高科技企业的人才流失现状进行简要分析，运用人力资源管理的相关知识，对人才流失现象进行了原因分析。最后，针对存在的问题提出了防范人才流失的对策。佳禾科技公司的经验和做法，具有一定的理论意义和实际应用价值，对其它高科技企业具有借鉴意义。 

 [关键词]：高科技企业；佳禾科技公司；人才流失；人力资源

目       录

1 导论3

2.相关理论概述4

2.1人才流失的定义4

2.2人才流失的分类4

2.3人才流失的影响因素4

3   佳禾科技公司人才流失现状分析5

3.1佳禾科技公司概况5

3.2佳禾科技公司人才流失现状分析6

4  佳禾科技公司人才流失原因分析7

4.1管理模式不合理7

4.2用人机制不合理8

4.3缺乏有效的人才开发和培养机制8

4.4缺乏科学合理的绩效管理机制9

5  佳禾科技公司人才流失管理对策及建议10

5.1改变落后的管理模式10

5.2完善和修改用人机制，做到才尽其用10

5.3建立和完善培训体系和职业发展体系11

5.4建立行之有效的绩效管理制度    11

6 佳禾科技公司人才流失管理的启示12

6.1坚持“以人为本”,强化人才管理的观念12

6.2建立良好的培训制度13

6.3建立公平的业绩评估体系13

6.4重视员工职业生涯规划工作13

7.结语14

文献