中小企业激励机制探析

内 容 摘 要

在过去我国政府的发展计划对国民经济发展起主导的时代，整个国家并不强调中小企业概念，公有制体制下国企机制僵化，缺乏生产活力。改革开放后，政府给经济松绑，逐步放宽政策限制，让市场决定资源的配置，而政府扮演已然转为市场监管者的角色。中小企业在国内企业群体中占有最大数量且最具活力，但受生产规模、资本、技术和人员综合素质等因素的影响，一系列的困难和挑战制约着中小企业发展。尤其是员工的激励问题，不光是中小企业，全世界的企业管理者都为这个问题大伤脑筋。本文对中小企业进行有效的了解分析，针对现实中中小企业发展现状了解，如何留住核心员工是制约中小企业向前发展的瓶颈问题，再根据中小企业中激励机制方面存在的问题，提出中小企业激励机制设计方案，综合应用了物质激励、精神激励、职业生涯规划激励等方式，在一定程度上解决中小企业的激励问题，企业把员工的主观能动性和创新精神激发出来，不断的完善和健全自己的人才激励机制，在竞争激烈的市场中留下并得到发展。

[关键词]：中小企业；激励机制；问题分析；解决措施

目       录

1 引  言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法和思路2

2 激励的相关理论及研究综述2

2.1 激励的相关理论概述2

2.2 国内外研究综述3

3 中小企业的概念5

3.1 中小企业的定义5

3.2 我国中小企业的特征5

3.3 中小企业在国民经济中的地位5

4 中小企业激励现状及问题分析6

4.1 我国中小企业激励概况6

4.2 激励中存在的问题7

4.2.1 家族管理模式落后7

4.2.2 激励强度和弹性度过低7

4.2.3 激励重物质而轻精神7

4.2.4 激励模式照搬不实用8

4.2.5 企业战略、员工行为、激励三者关联不高8

5 我国中小企业激励机制的改善对策8

5.1 建立健全激励体系8

5.2 采取多种激励方式9

5.3 提高管理者素质10

6 结论11

文献