经济型酒店发展的对策研究——以如家酒店为例

摘要

随着人们生活水平以及消费水准的改善，我国的酒店行业迅速崛起。经济型酒店因为它的优质的品质服务以及其便宜优惠的价格备受人们的青睐。随着我们国家旅游行业的快速发展，酒店业也达到了一个新的高峰。但是，许多经济型酒店在管理上仍然存在着一些问题，尤其是在人力资源管理上问题较多且集中。做好人力资源管理是企业获得自身发展的关键，人力资源管理的好坏关乎着企业发展的好坏。本文通过对如家酒店人力资源管理现状及其所存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

[关键词]:经济型酒店;如家酒店;人力资源管理;现状;对策

目  录

1、相关基本概念6

1.1经济型酒店的概念6

1.2人力资源管理内涵7

1.3经济型酒店人力资源管理作用7

2、如家酒店人力资源管理存在的问题7

2.1员工素质不高8

2.2员工发展空间有限8

2.3员工队伍不稳定，员工流失率较高8

2.4员工缺乏系统的培训和规划9

2.5绩效评价体系不健全，缺乏有效监督10

3、对如家酒店人力资源管理所存在问题的对策10

3.1全面规划人力资源，努力提升整体水平11

3.2加强人员培训学习，提高员工素质11

3.3对员工进行职业生涯规划11

3.4完善激励体制，减少人才流失12

3.5完善绩效考核体系，加强酒店制度监管12

4、结  论13

文献