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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW229844
(字数:6691)
XCLW136656 员工“跳槽”现象分析研究
员工“跳槽”现象分析研究3
一、员工跳槽现象的产生 3
二、员工跳槽现象产生的原因分析 3
(一) 员工自身的因素 3
(二) 企业层面的因素 4
(三)社会环境的因素 4
三、员工跳槽的利弊分析 5
(一) 从个人角度分析 5
(二) 从人力资源角度分析 5
(三)个人损失分析 6
四、企业应对员工跳槽的措施和对策 6
(一) 明确权责,完善企业用人机制 6
(二) 完善激励和晋升机制,减少跳槽 6
(三) 强化企业文化的认同 7
(四) 健全接班人计划 7
五、 结论7
参 考 文 献8
内 容 摘 要
摘要:市场经高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。
关键词:人力资源,跳槽,企业,机制
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