员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、员工“跳槽”带来的影响2

（一）、对社会产生的影响2

（二）、对企业产生的影响2

（三）、对个人产生的影响3

二、员工“跳槽”的原因分析3

（一）、企业方面原因3

1、企业没有科学、合理的管理观念3

 2、企业没有完备的晋升和激励机制3

 3、企业没有健全的员工聘用机制4

4、企业没有形成良好的企业文化氛围4

5、企业没有为员工明确发展前景5

（二）、员工方面原因5

三、企业应对员工“跳槽”的措施5

 （一）、改进人力资源管理规章制度5

（二）、建立健全的招聘机制6

（三）、完善晋升机制，建立公平、公正、平等的竞争原则6

（四）、明确自身岗位权责，完善企业用人机制6

（五）、构建良好的企业文化，加强员工的职业道德建设7

（六）、明确企业发展前景，协助员工完成职业生涯规划8

四、小结8

内 容 摘 要

改革开放以来，随着社会经济的快速发展，我国综合国力增长日新月异，各类企业蓬勃发展以及壮大。在这其中，许多企业因业务的扩展和规模的扩大，也需要吸纳更多的人才，促进企业正常的发展。随之，在这其中一些问题也越发突出，如企业员工“跳槽”所带来的问题开始层出不穷的出现。

企业培养一个员工，成功上岗就业，需要企业花费较多的人力资源。如今，不论是国有企业、外资企业，还是民营企业，都容易出现了一个问题：一些员工工作没有多久便选择了离职，俗称“跳槽”。员工的“跳槽”也在不同程度上影响着企业发展，而企业在员工“跳槽”问题上也应作出反思，以进一步规划企业管理，促进企业持续健康发展。这种现象的其实一直都存在，只是在这些年员工“跳槽”现象愈发的突出。而在这其中，除了企业方面的原因，还有员工自身的从业观念的改变，尤其是近年来新一批高校毕业生的就业和跳槽情况。本文从企业员工“跳槽”现象的现状、导致员工“跳槽”的原因和对于个人和企业的影响等方面进行讨论分析，同时提出一些具有建设性的预防措施。

关键词：企业员工 跳槽 原因分析 建议