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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW229877
(字数:7621)
XCLW137205 员工“跳槽”现象分析研究
一、山东邮政公司介绍3
(一)山东邮政公司基本概况 3
(二)山东邮政公司员工流动情况3
1、邮政员工的基本特征3
2、邮政公司基本的人力资源政策4
3、邮政公司员工跳槽数据分析及不利影响4
二、员工跳槽主要因素4
(一)总体收入与预期差异大4
(二)企业文化的认同度降低5
(三)机构设置不合理导致晋升渠道不通畅5
(四)多元化业务导致知识提升压力大5
(五)过度培训导致与社会脱节5
(六)社会更多优秀企业和岗位的吸引5
三、解决员工跳槽问题的建议对策5
(一)深入了解员工的真实需求5
(二)为员工提供公平合理的薪酬福利体系6
(三)良好的企业文件和合理有效的培训体系6
(四)构建合理的晋升体系,给员工以公平的晋升和发展机会6
(五)建立有效合理的沟通与反馈机制,解决员工心理述求6
(六)改善员工工作环境,提高工作参与度与成就感7
四、结论7
参考文献......................................................................8
内 容 摘 要
【内容摘要】:随着中国社会主义市场经济水平的快速持续发展,中国目前的社会企业的竞争已经发展到全面的竞争,包括资本竞争,技术竞争,人员竞争,科技竞争等多方面,而人才的竞争是整个竞争环节中最核心的部分。企业为了留住人才,特别是对企业发展具有核心竞争力的人才,企业的人力资源部门都制定不同政策,从人员收入激励,福利激励,培训激励以及文化认同,到员工持股等多方面进行了诸多尝试。但是,目前企业员工跳槽,特别是核心员工的离职都已经是很普遍的现象,员工离职不仅增加了人力成本,更是造成企业较大经济损失。本文以山东邮政总公司为例,分析员工跳槽的原因,提出相应建议。
【关键词】: 人才竞争 跳槽原因 人才对策 山东邮政
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