我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策

目 录

摘要2

关键词2

一、薪酬管理基本理论3

（一）薪酬的概念和内容3

（二）企业薪酬管理的含义3

（三）薪酬管理的影响因素3

二、中小企业薪酬管理面临的问题3

（一）薪酬设计缺乏战略思考3

（二）薪酬体系不合理4

（三）薪酬制度不科学5

（四）绩效评估制度不完善5

三、中小企业薪酬问题产生的原因分析6

（一）家族式管理6

（二）薪酬管理理念滞后7

（三）现代薪酬管理方法与技术导入不足7

四、中小企业薪酬管理问题的对策探讨7

（一）导入动态的战略导向原则8

（二）建立“以人为本”薪酬体系8

（三）建立科学的薪酬制度9

（四）完善绩效评估体系9

结论10

内 容 摘 要

作为中小型企业管理中一项重要的内容，企业薪酬管理对企业内部的人员组织结构、员工工作士气、绩效考核等方面有着非常重要的影响。薪酬问题一直是制约我国中小企业发展的瓶颈。本文通过对我国中小型企业薪酬管理的现状分析, 指出中小型企业薪酬管理中存在的问题, 分析中小企业薪酬管理问题的成因, 在借鉴薪酬管理经验的基础上, 结合国内中小型企业的实际情况, 提出一些对策和建议。

关键词：中小企业 薪酬管理 薪酬体系 存在问题 对策