工商管理与市场经济发展分析与成本管理

目录...........................................................1

内 容 摘 要....................................................2

一、工商管理的职能体...........................................3

二、工商管理是经济发展的产物...................................3

三、工商管理存在的问题分析.....................................3

四、工商管理的经济推动策略.....................................4

 1.以经济方法提高工商管理机制的合理性.........................4

 2.以经济方法实现工商管理财务的高效性.........................4

 3.以经济方法提高工商管理人员的积极性.........................4

五、精细化成本预算，实现成本标准定额...........................5

 (一)建立固定费用开支数据库...................................5

 (二)建立变动费用的开支标准...................................5

六、精细化成本核算，扎实成本管控基础...........................6

　(一)成本核算要与生产和业务流程紧密结合.......................6

　(二)成本核算的实现需要信息系统的有效支持.....................6

七、精细化成本分析，深挖成本管控潜力...........................7

　(一)发挥专业部门优势，实现财务部门和业务部门联动.............7

　(二)开展成本链分析，寻找成本管理短板.........................7

八、精细化成本考核，确保成本管控实效...........................8

九、结束语.....................................................9

参考文献.......................................................9

内 容 摘 要

摘 要：随着社会的不断发展，企业的数量也在不断的增加。为了促进企业的稳定健康发展，在进行经济建设发展过程中，需要充分发挥工商行政管理机构所具有的职能。工商管理是对社会秩序和经济调节的主要方式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。但工商管理自身发展中仍然存在很多问题亟需解决。基于此，现对工商管理的经济推动策略进行了探讨。

关键词：工商管理;经济推动;策略；成本管理；