论国有企业人力资源管理中绩效管理的重要性

内 容 摘 要2

论国有企业人力资源管理中绩效管理的重要性3

一、绩效管理理论3

1、绩效管理的定义3

2、绩效管理的目的3

3、绩效管理的重要性4

二、企业怎么执行绩效管理4

1、绩效管理的制定4

2、绩效管理的实施4

3、绩效管理的评估4

三、国有企业在绩效管理中出现的问题及解决方法5

1、国有企业在绩效管理中容易出现的问题5

2、为什么会出现问题7

3、解决问题的关键和方法7

四、案例分析9

1、中国移动绩效管理存在的问题9

2、中国移动以 KPI 为核心的绩效管理体系的建立10

参 考 文 献13

内 容 摘 要

提高国有企业人力资源管理绩效，是现代国有企业管理的核心问题。国有企业绩效管理可以比较真实准确地反映政府目前的管理能力和管理水平，目前绩效管理在国有企业中被广泛重视，但由于组织文化、战略导向、绩效理念等方面的问题，导致国企绩效管理逐步偏离了其正确轨道，流于形式的事务性考核引起了员工对绩效管理的漠视和抵触。及时发现国有企业目前在管理中存在的问题和不足，可以帮助国有企业更好地改进服务、提高绩效、改善形象。本文在对绩效管理的内涵、目的、制定、实施、评估的完善流程总的基础上，提出了国企绩效管理出现的问题,并分析了产生这种问题的原因，并提出解决问题的关键和方法。

关键词：绩效管理；国企；问题；改进措施