酒店业核心竞争力培植浅析——以南宁精通酒店为例

一、酒店业企业核心竞争力综述3

二、南宁精通酒店经营现状及存在的问题3

（一）人力资源现状及存在的问题4

（二）企业文化现状及存在的问题4

（三）组织结构现状及存在的问题4

（四）资本运营能力现状及存在的问题4

（五）营销方式和营销能力现状及存在的问题4

（六）服务和产品现状及存在的问题5

三、培植南宁精通酒店核心竞争力的建议5

（一）重视人力资源的开发与培养5

（二）打造强势酒店文化5

（三）科学规范，制度保障6

（四）提高酒店的资本运营能力6

（五）扩展精通酒店营销方式，提升营销能力6

（六）改善酒店的产品和服务8

致谢10

参考文献11

酒店业核心竞争力培植浅析

——以南宁精通酒店为例

摘要：本文以南宁精通酒店为例，从人力资源、企业文化、经营管理、资本营运能力、营销方式和营销能力以及产品和服务这6个方面分别分析了当前精通酒店存在的问题。通过对该企业发展现状及存在问题的阐述，就酒店业如何培植核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地提出相关建议，以供企业管理层参考借鉴。

关键词：酒店业   核心竞争力    培植