信丰物流有限公司构造企业核心竞争力探析

摘要

随着经济全球化，市场竞争日益激烈，企业面临的挑战日趋加重。探寻适合的发展战略，成为企业急需解决的迫切问题。构造企业核心竞争力是企业战略发展的基石。企业通过构建自身的核心竞争力，产生和扩展新的商业机会，降低企业成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，构建企业核心竞争力，是企业高效持续发展的有效捷径。本文论述了企业构造核心竞争力的资源、能力、知识等影响因素，以信丰物流有限公司为案例，发现其在构造核心竞争力的过程时存在人员管理不完善、企业文化塑造模糊、创新能力水平不够、学习知识氛围不浓厚等问题。针对这些问题，提出了加强人力资源管理、打造企业文化、培育创新能力、构建学习型组织等提升核心竞争力的途径。提升后的数据，证明了核心竞争力的提升对公司的发展有极大的影响。

关键词：核心竞争力；信丰物流有限公司；资源；能力；知识

                   

目  录

一、绪论错误！未定义书签。

（一）研究背景及研究目的4

（二）国内外研究状况4

（三）研究方法5

（四）^范文构成及研究内容5

二、企业核心竞争力的影响因素5

（一）资源因素5

（二）能力因素7

（三）知识因素8

（四）核心竞争力的综合影响8

二、信丰物流有限公司核心竞争力存在的问题10

（一）公司的简介10

（二）公司在核心竞争力方面的问题10

1.人员管理不完善10

2. 企业文化塑造模糊10

3.创新能力水平不高11

4.学习知识氛围不浓厚11

（三） 核心竞争力的构建是公司发展的必然选择11

三、信丰物流有限公司核心竞争力的提升12

（一）提升公司核心竞争力的途径12

1.加强人力资源管理12

2.打造企业文化13

3.培养创新能力13

4.构建学习型组织14

（二） 公司提升核心竞争力后的变化15

四、结论16

参考文献16