我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策

内 容 摘 要2

一、薪酬管理基本理论3

二、影响薪酬管理的因素3

（一）企业外部因素3

1.人力资源市场的供需关系3

2.地区及行业的特点和惯例3

3.当地的生活水平3

4.国家相关的法律法规3

（二）企业内部因素3

1.企业的业务性质与内容3

2.企业经营状况4

3.企业文化4

三、 薪酬管理中存在的问题4

（一）薪酬管理者意识缺陷4

1.概念理解错误4

2.忽视内在薪酬4

3.管理者缺乏薪酬管理意识4

（二）薪酬管理制度缺陷5

1.制度调整不及时5

2.制度管理随意化5

3.制度的不公平性5

（三）薪酬管理制度效果不佳5

1.员工晋升途径单一5

2.配套设施建设滞后6

四、薪酬管理问题的对策6

（一）解放管理思想6

1.以人为本6

2.提升薪酬管理意识6

（二）发展并完善薪酬管理制度6

1.建立完善的薪酬制度6

2.注重公平性、合理性7

3.及时优化薪酬系统7

4.建立并完善监督体制7

三、结语7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

作为中小型企业管理中一项重要的内容，企业薪酬管理对企业内部的人员组织结构、员工工作士气、绩效考核等方面起着关键的作用，同时也制约着我国中小企业的发展。本文将在薪酬管理理论的基础上，通过对影响因素的分析，来深入了解我国中小型企业的薪酬管理现状，发现在薪酬管理过程中所存在的问题。分析中小企业薪酬管理问题的成因, 在借鉴薪酬管理经验的基础上, 结合国内中小型企业的实际情况, 提出一些对策和建议。

关键词：中小型企业；薪酬管理；对策