中国电信的品牌策略

引言…………………………………………………………………5 

二、企业品牌与品牌管理………………………………………………5 

（一）品牌的内涵………………………………………………………5 

（二）品牌竞争力………………………………………………………5 

三、中国电信的发展历程………………………………………………6 

（一）电信发展历程……………………………………………………6 

（二）天翼品牌介绍……………………………………………………6 

四、整合营销对中国电信转型的必要性分析…………………………7

（一）什么是整合营销…………………………………………………7

（二）中国电信转型为什么需要整合营销 …………………………7

（三）中国电信的整合营销策略分析…………………………………8

 结束语…………………………………………………………………12

  参考文献………………………………………………………………13

摘  要

    电信业新一轮重组后，形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。通过新一轮重组，三家主要运营商的经营范围，包括区域和业务，似乎都站到了同一个起跑线。3G大战，品牌先行。中国电信的“天翼”以“互联网手机”为卖点，借助立体造势以及各级分支机构的联动推广，在品牌推广上获得了空前的成功。随着3G业务的不断发展，3G业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显，公众用户的业务需求也会趋向于专业化。3G面世至今，已经有了一个初步的发展，目前，市场上的3G品牌有电信的“天翼”、移动的“G3”、联通的“沃！”形成接近于三足鼎立的势态。虽然“天翼”品牌发展至今已有不小成就，但就整体而言依然有很多问题和隐患。本文通过分析“天翼”品牌发展中出现的问题，做出了几点改进策略，并对现阶段通信市场上的3G品牌培育提出了自己的一些建议。 

关键词：天翼；品牌策略；品牌培育