中小型企业管理

1引言3

2中小型企业的概念3

2.1中小型企业的界定3

2.2中小型企业的地位与作用5

2.3中小型企业的特点6

3现阶段中小型企业人力资源管理问题7

3.1人力资源管理理念陈旧8

3.2缺乏科学的人力资源战略规划8

3.3人力资源管理制度落后9

3.4缺乏有效的招聘及培训机制9

3.5薪酬体系的匮乏9

3.6缺乏良好的企业文化10

4人力资源管理问题的解决10

4.1制定长期且有效的总体规划10

4.2优化招聘的策略11

4.3建立培训系统，完善开发体制11

4.4完善薪酬福利和激励制度12

4.5重视企业文化的塑造12

5结语12

内 容 摘 要

随着全球经济趋于一体化，区域经济趋于集团化，知识经济趋于信息化和网络化，致使我国企业间的竞争日趋白热化。中小型企业如何在“狭缝”中成长、发展、壮大，是国人和企业家备加关注的热点问题。笔者认为有必要对我国中小型企业的管理现状进行剖析，以寻找差距，并加以对比。进而提高我国的企业管理水平，使中小型企业快快地“长大”。

本文将从理论出发，阐述中小型企业的概念和界定。围绕中小型企业人力资源管理方面来进行探讨，重点分析中小企业人力资源的突出问题，再针对所罗列的问题进行一一分析和解决。为中小型企业的发展提出具体的建议。

关键词：中小型企业，管理，人力资源。