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摘要:在当今经济全球化和石油市场竞争日趋激烈的国际环境里,我国油田企业急需进一步提高自身的竞争实力,实施企业信息化建设成为必然之选。但是如何结合自身特点,高效、实效的进行信息化建设,如何保证企业的信息化建设达到预期效果,这项工作远比架设一套企业内部局域网,上马一套办公自动化软件要复杂的多,信息系统的建设是一项综合工程,对于企业来说无疑是一次巨大的变革。不但技术的问题要解决,组织机构需要进行相应的调整,公司员工态度的转变、素质的提高更是不能忽略。任何变革都是由人发起、由人策划、由人实施的,项目最终的成败是参与变革的所有人合力作用的结果。本文从非技术的、心理学的角度提出了油田企业信息化过程中存在的问题,并提出了相应的对策与措施。
关键字:油田企业 信息化 心理反应 “一把手” 宣传 培训
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