企业人员跳槽现象问题的对策分析

[摘 要]

随着旅游业的迅速发展，旅游企业竞争加剧，旅游企业员工高跳槽率成为困扰企业管理者的难题。本文在对旅游企业人员跳槽现象进行分析的基础上，阐述了造成旅游企业人员跳槽频繁的内在原因，并从不同的角度提出了相应的对策，包括完善对员工的福利保障制度；树立以人为本理念，加强企业文化建设，提高旅游企业凝聚力；重视人才流失现象，加强与员工的沟通，留住老员工，优化人力资源管理，建立奖惩制度。

[关键词]  旅游企业  跳槽  成因  对策

目录

引言 2

一、旅游企业人员跳槽的现象分析 2

1、学历分析 2

2、人员类别分析 2

3、年龄分析 3

4、服务年限分析 3

5、岗位分析 3

二、旅游企业人员跳槽的成因分析 3

1、个人因素 3

2、组织因素 4

3、社会因素 5

三、预防旅游企业人员跳槽的对策 7

1、完善对员工的福利保障制度 7

2、树立以人为本理念，加强企业文化建设。提高旅游企业凝聚力 7

3、重视人才流失现象，加强与员工的沟通，留住老员工 7

4、优化人力资源管理，建立奖惩制度 7

四、减少人才流失对企业冲击和影响的方法 8

1、进行合理的人才储备 8

2、与员工签订保密协议和竞业禁止协议 8

3、与离职员工“终生交往” 8

参考文献 9