浅议企业如何留住员工

[摘 要] 员工是公司的资本，是组成一个企业的基本单位，也是一个企业的立足之本。随着经济全球化和信息化时代的到来，人力资源管的重要性越发突显，而留住优秀的员工，将有利于提升企业在市场上的竞争力。

[关键词] 员工流失 流失原因 留人措施

目录

引言 2

一、员工流失带来的影响 2

1、造成企业的技术和经验流失 2

2、增加了人力资源管理成本 2

3、降低了员工的工作绩效 2

4、对整体士气造成了负面的影响 2

5、降低企业在行业内的竞争力 3

二、员工流失的主要诱因 3

1、薪酬分配模式不合理 3

2、缺乏公平合理的晋升制度 3

3、没有建立职业发展通道 3

4、缺乏良好的企业文化及氛围 3

三、企业需要留住什么样的员工 4

1、留住核心员工 4

2、留住有执行力的员工 4

3、留住忠实负责的员工 4

4、留住对企业有认同感的员工 4

四、企业可采取的留人措施 4

1、了解员工需求 4

2、薪酬福利 5

3、绩效考核 5

4、内部培训 6

5、晋升制度 6

6、工作压力 6

7、企业文化 7

结  论 7

参考文献 8