中小企业生存和发展之道——以杭州立体世界科技有限公司为例

目       录

一、中小企业生存和发展的现状……………………………………………………2

（一）缺乏用人育人留人机制………………………………………………………2

（二）资金运转受到限制……………………………………………………………2

（三）产品缺乏竞争力………………………………………………………………2          

（四）管理理念及手段陈旧…………………………………………………………2

二、问题的原因与分析………………………………………………………………2

（一）企业体量决定了雇员的水平…………………………………………………2

（二）中小企业成立之初就决定了实力相对弱小…………………………………3

（三）产品的研发缺少技术团队的支持……………………………………………3

（四）法人的管理思维决定了企业生存和发展的格局……………………………3

三、促进中小企业生存和发展的改进对策…………………………………………3

（一）人是企业生存和发展的根本…………………………………………………3

企业具备充足的运营资金……………………………………………………3

企业具有技术专利……………………………………………………………4

产品市场容量…………………………………………………………………4

企业管理机制…………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

杭州立体世界科技有限公司的生存和发展现状

缺乏用人育人留人机制

      杭州立体世界科技有限公司，简称立体科技，公司一线从业人员普遍素质不高，只适合流水线生产，在招工到位后，很少去考虑给这些员工一个更合适的岗位，以及帮助他们制定将来的职业发展规划和定位，通行的做法就是一个萝卜一个坑，任其在其岗位上做到不想继续做，这样员工的工作环境和岗位得