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基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例

本文ID:LW198898

(字数：6871)

基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例

XCLW1915 基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例 (字数：6871)

摘要

....

关键词　双因素理论员工激励激励因素

目录

摘要 I

一、A餐饮企业现状 3

（一）企业情况简介 3

1.企业简介 3

2.组织结构 3

3.经营状况 3

4.员工现状 3

（二）企业员工薪酬现状 4

二、A餐饮企业激励存在的问题 5

（一）基于保健因素问题 5

1.员工薪资不够高 5

2.各部门之间的联系不够紧密 5

（二）基于激励因素问题 5

1.绩效考核不完善 5

2.员工职业晋升机制不健全 6

（三）一般激励因素问题 6

1.以“经济人观”看待全体员工 6

2.“灵活性”与“随意性"划等号 6

3.人力资源管理无序 6

三、基于双因素理论的员工激励优化对策 7

（一）优化路线 7

1.构建安全管理环境，提升领导管理水平 7

2.健全新酬福利制度，树立能力至上的理念 7

3.加强监督管理，提高企业执行力 7

4.建立必要的人力资源管理制度 7

5.关心员工发展和成长 8

（二）员工激励优化方案 8

1.考虑到工人的实际需要 8

2.职工奖励的内容 8

3.正常职工激励原则 8

（三）具体激励优化措施 9

1.目标激励 9

2.榜样激励 9

3.尊重激励 9

4.公平激励 9

5.竞争激励 9

6.物质与精神激励 9

7.培训制度 10

四、结束语 11

参考文献 12

致谢 13

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基于双因素理论的员工激励问题研究—以A餐饮企业为例......

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