建信人寿保险公司绩效考评中的问题及对策研究

摘  要

在我国保险行业已经步入快速发展阶段，保险行业的竞争十分激烈，大大小小的保险公司数不胜数，随着保险行业规范化的发展，这对从事保险的企业提出了更高的要求。作为从事保险行业的企业，建信人寿保险公司发展面临这外部竞争压力增加、内部制度不够完善的难题。这些问题使企业要不断结合行业背景和自身情况进行改革，以更好适应市场环境。绩效管理是组织和企业人力资源管理的过程，企业实施绩效管理能起到重要的作用。对企业而言，绩效管理能提高员工工作的积极性，也有助于建设良好的企业文化，从而为企业创造更多财富。因此提升企业绩效水平十分重要。

文章结合绩效管理相关理论，通过对建信人寿保险公司进行实地调查研究，立足于公司的实际，研究该公司绩效考评存在的问题，在此基础上提出构建科学的绩效考评体系的对策，以提升公司员工的积极性，为其他企业及管理者提供一系列的可以借鉴的管理建议。

关键词：保险公司；绩效管理；绩效考评

目    录

前  言1

一、绩效考评相关理论概述1

（一）企业绩效考评的涵义1

（二）企业绩效考评的作用2

（三）保险行业绩效考核的特点2

二、建信人寿保险公司绩效考评现状3

（一）建信人寿保险公司基本情况3

（二）建信人寿保险公司绩效考评情况调查3

三、建信人寿保险公司绩效考评存在的问题6

（一）考核目标不清晰6

（二）考核指标及方法单一6

（四）绩效考核体系不完善7

（四）绩效考评信息沟通不顺畅8

四、完善建信人寿保险公司绩效考评的策略9

（一）管理者要明确绩效考核的目标9

（二）选择正确的考核指标和方法9

（三）完善绩效考核体系11

（四）做好员工沟通工作11

结  论11

参考文献13