民营企业薪酬管理问题分析——以杭州成宏科技公司为例

摘要

近几年，我国中小企业发展迅速，而在这迅猛的发展中，薪酬管理的不足凸显了出来，制约了中小企业的发展。因此，需要从我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题入手，进一步分析我国中小企业薪酬管理系统中存在问题的原因，并给出解决我国中小企业薪酬管理问题的应对之策，以期对我国中小企业的发展有一定的帮助。因此，本文采用了文献研究法和个案研究法的研究方法，通过以杭州成宏科技公司为例，探讨杭州成宏科技公司员工的薪酬水平与员工满意度之间的关系，指出了该公司企业在薪酬管理方面出现的问题，在此基础上，提出了合理有效的解决方案。因此，在未来的发展建设中，企业要想取得进一步的发展与建设，需要从企业的薪酬水平方面着手，激发企业员工的工作积极性，提高员工的满意程度，促进企业的进一步发展。

关键词  薪酬管理；绩效管理；福利体系；人力资源管理

目    录

摘要I

引言1

一、薪酬体系的相关理论概述2

（一）薪酬的概念与构成2

（二）薪酬的分类2

（三）薪酬体系的理论2

（四）相关文献综述3

二、成宏科技人员薪酬管理现状5

（一）公司简介5

（二）企业的人力资源情况5

（三）企业人员的薪酬管理情况6

1.基本工资6

2.技能岗位工资7

3.绩效工资7

4.非货币性薪酬7

三、成宏科技人员薪酬管理存在的问题8

（一）工资管理制度体系不健全8

（二）员工的工资水平没有真正与绩效挂钩8

（三）岗位技能工资制度实施不全面9

（四）福利体系不完善9

四、完善成宏科技人员薪酬管理的对策10

（一）明确薪酬体系改革对绩效发展的积极作用10

（二）完善内部的绩效考核制度10

（三）提供全面薪酬管理制度10

（四）正确认识福利保障的战略思想10

五、总结12

参考文献13

致谢14