浙江家族企业代际传承现状研究

摘要

浙江家族企业的继承模式一般以代际传承为主。家族企业在代际传承时面临的问题主要有诸子女平分财产与一个子女掌握企业控制权之间的矛盾，长子（女）继承与最有能力子女继承之间的矛盾，继承者的权威树立及缺乏家族继承人等。家族企业的传承直接关系家族企业的生命延续。应注意处理好所有权与控制权之间的关系；建立继承规划，形成科学的接班人自动控制选择制度；对于缺乏权威的继承者应帮助其尽快在企业中树立权威；对于无家族继承者的企业适当引进家族外部人才，通过实践和竞争适时传承家族企业所有权和经营管理权，保持家族企业的持续成长与生命延续、传承创业者的精神、理想和文化。

关键词  浙江家族企业；代际传承计划；问题分析

目录

摘要I

目录I

一、 引言1

（一）论文研究的背景与意义1

1.研究的背景1

2.研究的意义1

二、 家族企业代际传承的研究成果及相关理论简述2

（一）国内外对家族企业代际传承研究的文献综述2

1.国内研究成果综述2

2.国外研究成果综述3

三、 浙江家族企业代际传承的生存现状4

（一）浙江家族企业的传承模式4

1.代际传承4

2.外聘职业经理人5

（二）浙江家族企业代际传承所产生的问题6

1.能力匮乏6

2.创业者对权力的贪恋6

3.存在多个继承人的问题7

（三）个案分析----浙江浙江方太集团代际传承现状8

1.浙江方太集团的传承模式理念8

2..浙江方太集团代际传承模式管理结构8

四、 解决浙江家族企业代际传承问题的对策9

（一）正视现实，转变观念，及时制定传承计划9

1.遴选接班人9

2.培养接班人9

3.评价接班人10

（二）建立健全职业经理人制度，扩大接班人的选择范围11

1.从国家层面看11

2.从企业层面看12

3.从职业经理人层面看13

（三） 个案分析--- 浙江方太集团建立的代际传承“三三制模式”.............14

1.方太家族企业代际传承制度建设14

2.方太家族企业代际传承要旨....................................................................................14

3.方太家族企业的交接模式14

（四）合理安排产权15

（五）传承与重塑企业文化16

（六）借助政府和社会的力量，推进企业接班人的培养16

五、 总结17

参考文献18

致谢19