纺织行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

摘要

改革开放以来，中国最活跃的经济群体就是中小企业了。作为我国的经济大省之一，浙江省则是大小企业的聚集地，并且这些中小企业在全省国民经济中是非常重要的地位。

随着经济全球化，作为浙江纺织业最活跃集中的绍兴柯桥区，同时也拥有了极大的发展机遇。柯桥最具特色的以及支柱型产业就是纺织业，经过了多年的磨砺和发展，柯桥纺织业已经逐渐形成了产业链条较为完整、区域分布较为集中、龙头企业不断壮大、外向度较高且在国际市场中较为强竞争力的产业集群。统计到2016年，全区规上纺织业实现产值为2382 亿元，但与此同时中小企业们也面临着一系列的问题,包括它从开始到现在遇到的内部矛盾、发展问题和外部大环境的压迫都在制约着企业的前进。

柯桥的纺织中小企业的现状主要表现在缺乏战略管理思想，没有长远目光和计划，定位不准，资金普遍短缺等等。并且近几年来，由于环保监察力度的增强，尤其是在2016年杭州G20峰会前后对柯桥区纺织业的打击，各个大大小小的企业，承受着日益增加的环保压力，不是面临倒闭，就是面临转型等等，困难重重。

为了能更好的发展和生存，在政策鼓励和企业配合的情况下，柯桥纺织业发展的方向也变得明朗化了要求企业注重绿色环保、优化管理思想、高新人才技术、改进机器设备、重视产品质量、创建维护品牌，构筑国际印染新高地。

关键词　柯桥纺织业 环保 转型 优化管理模式 

目    录

摘要I

一、柯桥纺织行业中小企业概述3

（一）我国中小企业的现状3

1.我国中小企业的标准3

2.我国中小企业发展的现状3

（二） 我国纺织业发展概述4

1.纺织工业发展概况4

2.我国纺织工业现状4

（三） 柯桥纺织行业中小企业概述5

1.柯桥纺织类中小企业在全国的地位5

2.柯桥纺织类中小企业目前的具体情况5

二、柯桥纺织行业中小企业经营管理现状7

（一）案例分析7

1.绍兴前光辉制版公司（现鼎正制版）案例分析7

2.绍兴炎洲纺织案例分析8

（二） 柯桥纺织行业中小企业经营管理中的主要问题8

1.缺乏战略经营管理理念8

2.缺乏客观分析9

3.经营管理模式陈旧9

4.资金周转风险9

（三） 柯桥纺织类中小企业战略管理缺失原因分析10

三、加强柯桥纺织类中小企业经营管理的思路与对策11

（一）界定企业的愿景、使命、目标11

（二）加强企业改革，落实科学发展观11

1.发展企业高端产业11

2.注重自主研发11

3.健全员工培训制度12

4.加强企业文化建设12

5.强化资金管理12

6.引进先进技术和机器12

四、总结与展望13

参考文献14

致谢16