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浅谈我国连锁超市发展现状、问题及对策
本文ID:LW215514
(字数:8131)
XCLW22021 浅谈我国连锁超市发展现状、问题及对策 (字数:8131)
摘要
自从中国加入了世贸组织 ,经济继续加快发展,零售产业作为经济发展中重要的组成部分也在飞速的增长着,而零售超市是消费品产业链的关键环节,是商品由流通进入消费的最后一步骤。我国连锁超市在大背景下面临着严峻的挑战,世界各知名超市连锁品牌不断进入中国市场,具有先进的经营理念和品牌形象,迅速发展壮大。我国连锁超市经历了数年的产业发展和国外品牌的影响,处在快速发展的关键时期,但是诸如体制的制约、设施不足、经营规模不够、服务较差、区域发展不平衡等问题依然存在。因此研究我国连锁超市的发展及策略,不断提高我国连锁超市的经济效益,这对我国连锁超市具有现实意义。本文从我国连锁超市的发展历程、发展现状、经营理念等方面入手,指出我国连锁超市所存在的经营问题,以及应对其的解决方案。
关键词 连锁超市;自有品牌;挑战;对策
目录
摘要
1
目录
1
一、我国连锁超市的现状
2
(一)我国连锁超市的发展趋势
2
(二)零售市场的竞争愈加激烈
2
(三)我国连锁超市现今的经营模式
3
1. 连锁经营规模不断扩大
3
2.行业的业态多元化
3
3.连锁超企业发展自有品牌
3
二、我国连锁超市发展所面临的问题
5
(一)连锁超市企业缺乏自身的企业文化—以华润万家超市为例
5
1.基层员工的人员流动性大
5
2.服务水平无法建立自己的标准
5
3.缺乏自身的竞争力
5
(二)物流配送过程中环节多、成本高
6
(三)跨地区经营能力差
6
1.市场结构不合理,农村市场开发不足
6
2.区域之间的经营策略不同,管理手段不一
6
(四)超市产品摆放缺乏布局
7
三、我国连锁超市的发展对策
8
(一)连锁超市应用电子技术
8
1.线下和线上的购物相结合
8
2.用数据让零售变得更精准科学。
8
(二)先进的经营理念和管理是发展的导向
8
1.先进的管理理念,正确的人才培训模式。
8
2.树立企业核心文化
8
3.做好服务的延伸,从卖产品到卖生活
9
(三)实施低成本领先策略
9
(四)实施精准的物流管理
9
1.加强对供应商和采购员的管理
9
2.合理整合物流配送中心
9
3.加强对物流专业人才的重视和培养
9
四、结论
10
参考文献
11
致谢
12
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