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途虎养车OTO商业模式研究
本文ID:LW217367
(字数:7386)
XCLW19822 途虎养车OTO商业模式研究 (字数:7386)
摘要
随着汽车市场的迅速发展,中国汽车后市场前景受到业内空前重视。据汽车流通协会最新数据显示,之后的5年内中国汽车后市场规模将超过1万亿元。2015年,40多家汽车后市场OTO项目涌现,可好景不长从,下半年开始,汽车后市场经历了“雾霾围城”似的淘汰,从成批的上门洗车、保养类创业公司相继“死亡”,到红极一时的“博湃养车”关门倒闭,汽车后市场在2016年重新洗牌,途虎养车凭借自建线下供应链以及标准化线下服务,迅速建立起了自己的竞争壁垒,途虎一路拼杀,坐上了汽车后市场的老大宝座。用户可在途虎养车网购买种类广泛的汽车产品与服务,如轮胎、保养、维修用品、配件及美容服务,为客户提供“线上预约+线下安装”的养车方式。
关键词: 途虎养车、OTO项目、汽车后市场
目 录
摘要
I
一、OTO商业模式简介
1
(一)OTO商业模式概念简介
1
(二)途虎养车OTO商业模式简介
1
二、途虎养车简介
3
三、途虎养车的市场竞争分析
5
(一)途虎养车的优势
5
(二)途虎养车的不足
5
(三)途虎养车面临的机会
6
(四)途虎养车面临的挑战
6
四、途虎养车汽车后市场的对策
8
五、总结
10
参考文献
11
致谢
12
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