杭州锦江集团的企业成长研究

摘要

杭州锦江集团源于20世纪80年代，组建于1993年，总部位于杭州，是一家以环保能源、有色金属、化工为主产业，集商贸于一体的大型现代化民营企业集团，投资企业遍布国内20多个省市自治区及香港特别行政区，并在新加坡、英属开曼群岛、印尼、泰国、老挝等国投资创业。

经过30年的发展，集团得到了前所未有的壮大，如今集团连续被评为中国民营企业500强和中国制造业500强，2013年更是挤身于中国企业500强，锦江集团是浙江省首批诚信示范企业，自2000年起已连续14年被评为AAA级信用企业，2012年杭州锦江当选“CCTV年度品牌”，2013年当选“中国信用企业”。

纵观锦江集团这30年来走过的历程，从一个弱小的家属式小企业，逐步成长为中国500强企业，其成长的速度可谓迅猛，如何在成长过程中克服各种困难，将一个小型企业做强做大，锦江集团无疑是一个成功的典例，作为锦江集团的一员，结合自己的亲身经历，对锦江集团30年的成长之路作了初步的研究。

关键词：锦江集团  成长  研究

目录

摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． I

一、简述集团成立和成长历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3                    

（一）成立背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）成长历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3二、成长过程中遇到的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）第一阶段：起步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1、起步初期面临的困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2、粗放式的企业管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）第二阶段：发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4     1、市场竞争加剧的大环境下企业如何生存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2、如何从管理入手促进企业发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）第三阶段：企业文化的缺失的弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

    1、不思进取的思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2、外部不利因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

三、解决问题的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）针对创业阶段的资金紧缺采取的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1、家族抱团经营．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2、政企合作经营．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3、民间信贷资金．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（二）针对管理粗放问题采取的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1、建立完善的管理制度和管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2、建立各项流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3建立员工的绩效考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）针对人才短缺问题采取的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1、建立内部晋升体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2、面向社会招聘英才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3、组建人力资源管理机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（四）针对监管欠缺问题采取的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1、打造企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2、建立廉洁从业管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3、建立相关的监管体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

四、总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10