浅谈企业文化建设的现状和基本对策

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摘要1

一、企业文化概述1

（一）什么是企业文化1

（二）如何正确认识企业文化2

二、企业文化建设的现状3

（一）误区一：一味粉饰3

（二）误区二：“人情味”等于企业文化3

（三）误区三：缺乏危机意识3

（四）误区四：“照猫画虎”，千篇一律，个性缺乏3

（五）误区五：形式主义，缺乏内涵4

（六）误区六：企业文化脱离企业管理4

三、企业文化建设的措施和途径4

（一）企业文化建设的主体4

1、企业家是企业文化建设的主创者4

①企业家是企业文化的开创者4

②企业家是企业文化的传播者4

③企业家是企业文化建设的“教练”4

2、企业骨干是企业文化建设的中坚力量5

3、企业员工是企业文化建设的执行者5

（二）企业文化建设必须与企业管理相融合5

（三）企业文化必须得到企业全员的认同5

1、要遵循“共识”原则5

2、要提升企业的整合力5

（四）企业文化建设必须坚持长期走向成熟6

四、全面建设企业文化应注意的若干问题6

（一）企业文化的构建要以人为本6

1、发现并关注细节6

2、出口号，走向员工，融进员工的意识6

3、发挥企业领导群体的核心作用6

（二）企业文化要不断创新7

1、创新企业文化才是企业文化建设的第二步进程7

2、创新是企业活的灵魂7

浅谈企业文化建设的现状和基本对策

摘 要：一个民族的发展需要一个民族精神作为支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展，给企业以准确的“定位”，从而有效规避市场和行业风险。如果没有了企业文化的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有了“灵魂”，就失去了方向，更谈不上发展。本文主要从建设企业文化的观点出发，对企业文化作了简洁的概述，指出了当前企业文化建设的现状，并提出了新形势下建设企业文化的措施和途径以及总结了在企业文化建设中应该注意的若干问题和企业文化建设的未来趋势。

关键词：企业文化  企业文化建设  措施和途径  若干问题 未来趋势