浅谈企业如何留住员工 (2)

浅谈如何留住员工

[摘 要] 招聘优秀员工难，培养出优秀员工难，而要留住优秀员工却更难。我们知道，员工离开公司，必然有员工的理由，也许并不算充足，但总是有优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给我们无尽的思考和惋惜。

[关键词] 企业；员工；人员保留

当今经济模式下，是企业前所未有的竞争，任何一个企业没有一位老板不想把自己的企业做到最强最大，这是他们心血和精力的体现。但是，如何打好这场战役，如何在竞争中游刃有余而不被打败，核心竞争力是人才。企业管理的最终受众是企业员工,最终目的是提高员工的满意度留住优质员工,持续创造企业生产力,并最终扩大企业在市场上的竞争力

一、企业面临的留人的问题

许多企业都说现在越来越难留住人了！不仅是留人，在企业招聘新员工时竞争激烈而且也很难与外资企业抗衡。也许有人会觉得是企业工低的缘故，但个人认为根本上是企业内部运营机制的问题，现在的就业者除了在乎物质方面更在意未来的职业方向，职业发展。大多数企业只会用人，而没有培养人。