对企业绩效管理工作的探讨 ——以深圳避风塘房产营销公司为例(一)

【摘要】：

    当下的现代企业，是管理机制与时俱进、不断优化的企业，伴随着市场经济改革的大潮红利，企业在市场上立足越来越需要重视绩效考核的应用。竞争激励下，企业需要通过自身组织形态的逐步优化、内部资源的重组来凸显自己的市场地位，顺应时代要求稳健、灵活运转。本文以深圳避风塘房产营销公司作为具体研究对象，通过收集深圳避风塘房产营销有限公司现有的绩效考核材料，探讨目前公司在绩效管理方面存在的问题，根据存在的问题及影响因素提出科学合理的改进方案，着力建立一个操作性强、达到预期目标的绩效考核体系，以实现企业战略目标。

    【关键词】：

    绩效管理；考核；机制；优化设计

    【正文】：

    前言

    随着经济进入转型期，无论大小企业都对绩效管理越来越重视，将其放在企业管理的重要位置。此外，理论界和实业界对绩效管理的关注也日益增加。深圳避风塘房产营销有限公司在当前的经济转型发展过程中，企业效益持续低迷，很大的原因就是员工绩效考核体系存在不少问题。公司现有的绩效考核制度并未真正发挥作用，员工意见很大，企业当前急需解决的首要任务就是建立一套科学完整的绩效管理体系。

    深圳避风塘房产营销公司对于绩效管理体系的应用时间较短，相关的制度和方案设计并不优化，绩效考核选取的某些指标并不符合企业当前的实际情况，其中对工作的奖罚措施、以及薪酬方面的分配明显缺乏公平合理的标准，这让很多骨干员工、对企业做出很大贡献的人才对企业发展丧失了信心，导致离职意愿增强。特别是核心项目部工作人员，因为目前的考核体系并没有体现他们的工作业绩，在薪酬和职务晋升方面也没有明显的倾斜，这导致他们明显表现出不满，这在很大程度上导致企业的经营业绩无法按时完成。从这一角度来讲，加强避风塘公司在绩效管理体系方面的探讨，可以洞悉企业内部在绩效管理和绩效考核方面存在的诸多影响因素和矛盾难点，对今后改进和完善相关制度具有重要现实意义，可以让企业在吸引高端人员、增强企业凝聚力方面更有优势。

    因此，期待通过本文的分析，为深圳避风塘房产营销公司绩效考核的完善提高帮助。

    一、绩效考核相关概念