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论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理(四)
本文ID:LW63150
论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理(四)
拖并不能解决事情,反而造成一种负面的社会影响,给公司带来不好的印象。同时,事故发生以后,应该组织相关人员进行学习,分析突发危机事件的情况,引起员工的重视,预防类似事件的再次发生,以及避免给公司造成更大的损失。
(三)营创良好的企业文化
一个公司好的企业文化,能够让员工认同公司,严格按照公司的要求约束自己,并影响周围的其他人,让越来越多的人溶入到公司企业文化的氛围。良好的企业文化,能够让员工认同自己的工作并将企业语文化运用起来,员工不会因为受界的影响而选择抛弃自己公司,只会去提高自己的能力去超越自己,使自我价值得到体现,从而间接地提高了公司的整体水平与势力。在竞争的环境下,提升了企业整体员工的能力。建立良好的企业文化不是一件很容易的事情,不是短暂而是长期的,就好比百年树人,希望公司在做大的时候把自己的“软件”也做强,这样才能在世界竞争中稳立船头。
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