成本领先战略在沃尔玛中的战略实践应用

摘要

企业想要长久且平稳的发展离不开战略的规划与制定，企业战略在其未来市场扩张的蓝图中发挥着举足轻重的作用，这其中就包括成本领先战略。自从沃尔玛创建以来，一直将成本领先战略放在核心地位。沃尔玛由一个年销售额不足1万美元的小商店逐渐地成为世界上年销售额排行榜之首的常客,不得不说这是一个奇迹。

本论文首先浅谈了成本领先战略的相关概念，然后详细地分析了沃尔玛成本领先战略的主要内容，接着描述沃尔玛成本领先战略的实践应用和实施措施，揭开了沃尔玛成本领先战略背后蕴藏的实质。其次对其战略竞争环境进行分析，论述了当前沃尔玛成本领先战略的优势、劣势、机会、威胁，得到相关启示，并提出相应的建议，给那些想要在激烈的竞争市场上谋求一席地位的企业提供了经验参考，最终得出沃尔玛成本领先战略的相关结论。

关键词：沃尔玛；成本领先；竞争力

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意义1

（三）研究思路和方法1

二、成本领先战略相关概念2

（一）成本领先战略的定义2

（二）实施成本领先战略的目的2

1．贯彻节约理念2

2．加强全程控制2

3．促进全员参与2

4．保持竞争优势2

三、沃尔玛概况3

（一）沃尔玛的发展现状3

（二）沃尔玛的核心竞争优势3

四、沃尔玛成本领先战略的内容分析4

（一）最低的商品价格4

（二）高效的物流体系4

（三）精确的存货管理5

（四）特殊的会员制度6

五、沃尔玛成本领先战略的实践应用7

（一）供应商管理库存7

（二）协同规划、预测和补货处理技术模型7

（三）自建卫星系统8

（四）通用商品代码9

（五）射频识别9

六、沃尔玛成本领先战略的实施措施11

（一）集中采购以削减购货成本11

（二）自建车队以缩减配送成本11

（三）保持节俭以严控管理费用11

七、沃尔玛成本领先战略竞争环境分析—SWOT12

（一）优势分析12

（二）劣势分析12

（三）机会分析12

（四）威胁分析12

八、沃尔玛成本领先战略的启示与建议14

结论15

参考文献16