基于SWOT策略分析的医药物流运营模式的研究

目    录

内 容 摘 要1

ABSTRACT2

引言3

1 第一方物流、第三方物流概述4

1.1 第一方物流4

1.2 第三方物流4

1.2.1 第三方物流的定义4

1.2.2 第三方物流的特征及优势5

2 第三方医药物流的有效结合5

2.1 医药物流的概念5

2.2 第三方物流与医药物流的有效结合5

2.3 我国医药物流的现状6

2.3.1 第三方物流与医药企业的关系6

2.3.2 在医药流通领域发展专业化第三方物流的必然性7

2.4 医药物流结合第三方运营的优势9

2.5 医药企业实行第三方物流所存在的问题10

3 医药物流运营模式国际比较11

3.1 美国医药物流运营模式分析11

3.2 日本医药物流运营模式分析12

3.3 美日医药物流运营模式的借鉴意义13

4我国医药企业实行第三方物流的SWOT分析14

4.1 SWOT策略分析方法14

4.2 SWOT矩阵综合第三方医药物流分析15

4.2.1 SWOT矩阵分析18

4.2.2 第三方医药物流的SWOT优势分析23

4.2.3 第三方医药物流的SWOT劣势分析23

4.2.4 第三方医药物流的SWOT机会分析24

4.2.5 第三方医药物流的SWOT威胁分析25

4.3分析结果与总结25

5 基于SWOT策略分析的医药第三方物流运营模式26

5.1 基于SWOT策略分析的医药物流运营模式构建26

5.2 基于SWOT策略分析的医药物流运营模式优势28

6 我国医药企业采用第三方运营意见与建议29

6.1 政府支持29

6.2 发展专业化的第三方医药物流企业30

6.3 建立专门的医药物流市场30

6.4 选择合适的物流模式30

6.5 与客户建立长期合作伙伴关系31

6.6 要加快信息化建设的步伐31

6.7 重视企业自身的文化31

7 结束语33

8 译文34

9 原文说明37

10 谢辞42

参考文献43

内 容 摘 要

在医药行业蓬勃发展的今天，由于医药行业其自身的特殊性，因此对流通运输的高要求，使得许多医药企业在药品流通环节低效而且运作费用却高昂。从医药行业流通现状来看，流通环节的低效正成为企业自身发展过程中一个不得不正视的现实问题。我国医药市场规模不断增长，未来10 年内将成为世界上第一大医药市场。在膨胀的医药市场下面蕴含着巨大的物流商机，许多第三方物流企业积极准备进入医药物流领域。医药物流作为医药产业中一个较新的领域，在最近几年得到了飞速发展，一批具有一定规模、具有较为完善的网络和现代管理水平的医药物流企业正在出现，一大批医药商业企业正在向着医药物流企业转变。同时，医药物流已成为国内各大、中型医药企业高层管理者考虑的一个重要方面。

本文针对我国医药流通领域的现状和存在的问题，运用现代物流尤其是第三方物流的基本原理，以我国第三方医药物流的发展环境为依据，比较全面地论证了其可行性和必然性，进而深入地研究了发展第三方医药物流的运作模式，以期对正在进行的医药流通领域的改革和我国医药企业整体竞争力的提高发挥积极作用。主要采用SWOT分析法来分析策略及制定运营模式。

关键词：医药物流；运营模式；SWOT分析法；第三方物流