攀枝花SF快递公司激励制度存在的问题及改进策略

摘要3

一、企业激励制度的概述4

1、激励的含义5

2、激励的类型5

3、影响激励的主要因素5

二、攀枝花SF快递公司的简介及发展现状5

1、公司简介5

2、公司发展现状6

三、攀枝花SF快递公司的激励制度存在的问题6

1、薪酬方案设计简单6

2、落后的企业管理理念6

3、精神激励和物质激励偏重有失6

4、缺乏人力资源管理制度6

5、缺乏完善的激励配套措施6

四、提高激励制度的策略7

1、端正人才观，转变管理观念7

2、激励制度的内外深化7

3、奖惩并用 8

4、调整薪酬结构8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

在现代人力资源管理中，激励是一个重要的内容，将激励在企业人力资源管理中进行恰当的运用，采取能够保证参与企业活动的人拥有较高的士气与工作的热情，从而使企业获得良好的效益。在管理中对员工进行激励，就是让员工的某种需求和愿望得到某种程度的满足，进而引导其按照组织的要求进行工作。而如何增加员工的满足感，则需要针对不同的员工采取不同的措施。本文从四个方面详细的阐述了激励制度在攀枝花SF快递公司人力资源管理中的具体作用，从而提高企业员工的工作积极性和创造性。

关键词：激励制度 ；SF; 策略;