3、多个品牌
多个品牌，也叫做多品牌策略，是指在同一类产品中建立二种或几种品牌的策略，从而占领更大的市场份额，进入更多不同的市场领域，吸引不同爱好的读者群。
例如，南方报业，我国第一家由省级党委机关报组建的报业集团。1998年5月18日成立至今，已迅速形成以报业为主体，横跨出版、信息、印刷、广告、物流配送和实业拓展等产业的媒体军团。南方报业采取的就是多品牌战略，铸就大型报业航母，形成八报两刊一社的报业结构，全面覆盖读者和市场。它的刊物包括《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》、《21世纪经济报道》、《21世纪环球报道》、《南方农村报》、《南方体育》、《城市画报》、《名牌》等。通过遍布全省的自办发行网络，密集覆盖珠江三角洲城市群。通过卫星传版与全国近30个大中城市的代印点与发行网联通，使南方报业的产品风行全国。并在北京、上海、深圳、香港设有新闻中心。
因此，南方报业被誉为“报业结构最合理，读者覆盖最全面，综合运营能力最强的报业集团”。
多品牌的一大缺点是每种品牌可能只获得一小部分市场份额，而且每一种利润都不高。对此，媒体可节省把资源分摊在众多品牌上的做法，取而代之的应是建立几个较高利润水平的品牌。
4、新品牌
新品牌，就是不借助任何已有品牌的名气，重新在新产品中启用一个新的品牌。当企业进入一个新的产品种类时，若对于该种产品，企业现有品牌没有一个合适的，则企业可建立一个新的品牌名称。
例如，中国经营报社，其主刊是《中国经营报》，市场定位于财经类媒体。而其推出的《精品购物指南》，则定位于生活服务类媒体。这两个市场是完全不同的，读者是完全不同的两个群体。这决定了必须重新选取一个新的品牌。早在10年前，《精品购物指南》诞生时，它几乎是闯进了一片无人开垦的崭新领域。当时北京的各大报纸很少有生活服务与消费类信息的版面和内容，这给生活服务类报纸提供了无限的市场空间。《精品购物指南》抓住这个绝好的发展机遇，刊期从最初的周报发展到了现在的周二刊，版面从最初的每期8版发展到100页的厚报，发行量稳步上升，按照报纸1：4的传阅率计算，每周有200万的北京市民在阅读《精品购物指南》。其广告的增长，达到了200－300%的惊人年增长幅度。1998年之后，《精品购物指南》的广告突破了亿元，曾一度跻身于全国报纸广告前10名的行列。创刊时《精品购物指南》以5万元起家，而现在的广告实现了1.8亿，被誉为“造梦”的报纸。反过来，《精品购物指南》的成功，给中国经营报社提供了充足的资金，带动了《中国经营报》的成功。
（四） 实施品牌策略
媒体成功与否，根本取决于是否按照既定品牌策略进行实施。在实施过程中，应本着以下几点进行。
1、采编、发行、广告三个部门有机地联合起来，共同促进品牌的发展
媒体实施品牌策略，不是一项孤立的工作，更不是某一个部门的工作，而是与媒体整体发展息息相关的。它要求采编、发行、广告三个部门，为了共同的品牌目标而奋斗，不能各自为政。采编部门在内容上，采集符合品牌定位的文章，不发“跑题”的稿件。发行部门在发行量和发行对象方面贴近品牌定位，不发行读者定位之外的读者。广告部门不刊登与本媒体定位不符的广告内容。媒体总编必须是复合型人才，既要把内容办好，又要研究广告和发行，这样才能从根本上把三个环节贯通起来，促进媒体品牌的整体发展。
2、坚持“内容”为王，追求广告“效益”
既然办媒体的一个重要目的是获取广告收益，那么，为了最大限度的提高版面的有效率，我们就可以从广告市场向前倒推：根据报纸需要开发的主要广告品种，寻找目标读者群（包括核心读者和延伸读者），再根据目标读者的需求层次设计内容。这样打造出来的产品，就容易受到广告商的青睐。当然，这里有一个前提，产品内容必须有效占领读者，内容为王，报纸好看了，报纸的购买率，阅读率才能达到一个基数以上，否则，即便产品设计得非常精确，也不会成为有吸引力的广告载体。
3、注重媒体的自身营销，提高品牌认知度
有的媒体只注重了媒体的发行、广告、内容等方面，而忘记了自身的品牌营销。媒体自身品牌的营销能提升媒体的品牌核心竞争力，并有助于其广告、发行的利润增长。营销除了做广告之外，还要加强媒体的宣传力度，要在各种场合进行公共宣传、公关活动等。例如，《北京娱乐信报》遍布北京城的户外广告牌，一个个大大的“信”字，给予信报读者以信心。《时尚先生》则举办了“2004中国时尚先生”评选，此评选在新浪网的男性频道、伊人风采都有投票链接，并在今年4月26日在北京召开了隆重的新闻发布会。这一系列的市场营销组合，在中国男性时尚刊物界奠定了《时尚先生》独特而不易模仿的地位。
4、建立媒体与读者的互动，提高读者的忠诚度
读者永远是办刊人心目中的上帝，媒体品牌的塑造在于对读者的无限关怀和热爱，在于对目标读者阅读需求的深刻把握和理解，在于编读双方的互动和沟通，也就是说，要建立媒体品牌的读者忠诚度。而要达到这样的目的，除了从根本上提高办刊质量和水平以外，必须建立品牌的经营意识，确立期刊营销推广战略，通过读者参与、读者服务等一系列市场推介，市场营销活动，来增强品牌在读者中的亲和力和忠诚度，从而最终提高市场占有率。许多品牌期刊在这方面做了大量工作，有很多好的经验。一是强化读者参与意识，变“单向传播”为“编读互动”，如举办读者沙龙（俱乐部）、读者座谈会、读者评刊办刊活动等等，办刊人以平等的身份与读者对话，使双方建立精神上的契合和心灵的共鸣；二是为读者提供最直接，最有效的服务，用真情和利益回报读者，比如有的刊物随刊奉送光盘或其他小礼品，加大产品附加值，有的刊物每年拿出一部分资金，设立各种基金回报读者，他们的做法都赢得了读者的喜爱和拥戴；三是策划目标读者感兴趣的一系列社会性活动，有效扩大和吸引由此衍生的更广大的读者群，提高期刊品牌社会影响力和读者忠诚度。
四、综述全文
随着传媒竞争的深入和市场的成熟，传媒品牌策略的推广和策划的层次也越来越深入，原来简单意义上的形象创意和宣传已经难以满足激烈的传媒市场竞争的需求，同时也难以取得理想的品牌推广效果。以传媒定位的差异化和区隔化为思考原点，结合内容、传播手法、推广发行渠道、定价等各个方面形成整合的传播优势，将是取得未来传媒品牌竞争胜利的关键。
现就全文所述，为品牌策略在现代传媒中的应用总结为三大原则。
（一） 首先应该确定媒体的定位
在确定品牌策略之前，我们首先要确定自己的定位，“它是什么？是卖给谁的？”一个具有区隔和差异化的定位，几乎决定了媒体的生存和推广的效果。如果你要为一张新的报纸做推广，你最好首先充分的研究你的竞争对手，研究读者如何看待它们，他们的特点和优势各是什么？还存在什么样的空隙和机会。例如《京华时报》的读者群集中体现出“具有新观念、新知识等特征的‘新市民’”。“新市民”无疑就是《京华时报》定位的一个有力区隔点。
（二） 整合所有的传播活动（甚至营销活动），都围绕媒体的定位来进行
一旦确定了报纸具有差异和区隔的定位，推广的难题已经解决了大半，接下来需要做的是在每个环节都紧密围绕你的定位，进行传播和推广。例如如果你是一份白领的报纸，你的内容就应该围绕白领的学习、工作、生活需要策划、报道白领关注的事件，公关活动你可以策划白领读者沙龙，赞助白领联谊会等，你的发行重点区域可以集中在写字楼、高尚住宅区，你的报纸的价格可以适当高于普通大众报纸、甚至你的报纸的纸质也相对好一些……你的广告创意也要反映你的白领生活。
需要强调的是媒体与普通产品的推广传播不同之处在于，作为传媒，需要保持自己的活跃形象以及影响力，因此除了常规的硬性广告、公关活动的策划以外，与内容密切结合的专题策划尤为重要。《广州日报》在九七回归时策划的97个版面并配合具有公益意义的形象广告宣传，取得良好的宣传效应。
（三） 不要轻易改变媒体的定位，而是要用一切方法不断的强化它，让它深入人心
很多报纸和企业主一样，担心自己缩小了市场范围、或者把目标对象定位得过分清晰，会失掉广泛的消费者，实际上，这种担心，往往是多余的。
无论对于普通产品还是报纸，定位（与竞争对手的区隔点）不仅仅是建立市场区隔的有力手段，而且是使品牌报纸独特性的有效方法。定位一旦确定，就不要轻易去改变，除非犯了原则性的错误，否则你不仅会失掉现有的读者，还会给更多读者留下“善变”等不良的印象。
定位一旦确定，并不是万事大吉，如果你成功了，新的竞争者也许会模仿你的一举一动，来和你抢夺定位（就像西安的报纸模仿《华商报》一样），财力更雄厚的竞争者，甚至可以投入更多的钱来宣传定位（比如得到《广州日报》支持的《信息时报》与《南方都市报》的竞争）、不断加入的新读者不了解你的定位，你需要告诉它……因此你需要做的是不断的进行传播，告诉读者“我是……，我是……”直到你的定位深入人心，赢得读者。
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